Qinhuangdao Shuogu проведе заседание на работния план за април

За да се изясни по -нататък целите, да обедини идеите и да внедри ключови задачи, Qinhuangdao Shuogu проведе заседание на работния план през април в конферентната зала на компанията. Генералният мениджър на компанията и ръководителите на всеки отдели проведоха среща за съвместно обобщени резултатите от работата от предходния месец, анализират съществуващите проблеми и формулират ключови работни планове за този месец, за да гарантират ефективния напредък на различните предприятия на компанията.

1. Обобщение и преглед
В началото на срещата генералният мениджър на компанията първо направи цялостно обобщение на цялостната работа през март. Той посочи, че със съвместните усилия на всички служители компанията постигна забележителни резултати за разширяване на пазара, насърчаване на проекти и вътрешно управление: целта за продажби за месеца беше завършена и съответните поръчки бяха изпълнени безпроблемно. Удовлетвореността на клиентите продължи да се подобрява, което спечели добра репутация на компанията.

2. Разгръщане на целта
Около годишните стратегически цели на компанията срещата изясни основните задачи за април и направи подробни внедрения за ключови задачи. Трябва да продължим да се възползваме от възможностите, да увеличаваме усилията за развитие на пазара, да разширяваме пазарния дял и непрекъснато да подобряваме влиянието на марката. В същото време трябва да укрепим изграждането на екипи, да организираме специално обучение и да подобрим професионалните умения на служителите.

В края на срещата генералният мениджър направи обобщена реч. Той подчерта: Април е критичен етап за развитието на цялата година. Трябва да продължим да поддържаме висок морал, да следим внимателно целта и да насърчаваме изпълнението на различни задачи с по -силно изпълнение и по -високи стандарти. Всички отдели трябва да работят в тясно сътрудничество, за да преодолеят трудностите, да гарантират завършването на установените цели за този месец и да допринесат за висококачественото развитие на компанията.

Тази среща е не само цялостен преглед на работата от предходния месец, но и научен план за следващия етап на работа. Чрез ясно стратегическо разполагане и ясно разделение на отговорностите, компанията допълнително постигна консенсус и засили увереността.